最強の現場をつくり上げる！ トヨタ式「改善」の進め方 (著)若松義人

▼こんな方にオススメ
･トヨタの『改善』をざっくり知りたい方
･トヨタの成長要因を知りたい方
･『改善』の組織への活用に興味のある方

▼学んだこと
･トヨタ生産方式とは、人間の知の上に、自働化と、ジャストインタイムの2本の柱が立っている
･改善は、カスタマイズ性や納期の短縮によるセールスポイントとなり得る
･改善には原価の視える化によるコスト意識が大事
･改善に組織への適用にはマネジメントレイヤーのコミットメントによる継続性が必要
･改善したモデルの別ラインへの展開を『ヨコテン』と呼ぶ